涟水学校（涟水中学）职能机构设置
总校办公室（ 主任 周虎 电话 0738-6972288 ）
1、负责总校办公室全面工作，协助做好学校党务、校务、人事工作，当好董事会和校领导的参谋和助手；
2、起草学校和办公室的工作计划，并负责组织实施，对全校的工作进行统筹协调、安排、检查和指导；
3、及时传达上级主管部门和校领导的指示，组织文件精神学习，检查、督促、协调各部门对上级主管部门和校领导指示的落实和执行情况；
4、负责全校公文办理的指导和协调，审核以校办公室名义发出的各类文稿；审核各类媒体机关发布关于我校的信息；批转上级机关、兄弟单位的文件、函告及校内各单位的请示、报告等；
5、负责督促、检查本部门做好文书档案、材料综合、印章管理、车辆调度、来信来访、接待收发、人事等工作；
6、负责校办公室员工的月度和学期绩效考核；
7、根据学校授权，协调涉及多部门之间的有关工作；
8、负责对接上级教育主管部门的德育、教学工作，填写相关报表；
9、完成校领导交办的其他工作任务。
教务处（小学部主任曾丹、初中部副主任毋红刚、高中部主任 李赋权）
校督导室 (分管领导 周韬奇 主任刘崇生）
督导室是在校长领导下对教学及教学管理工作等进行全面检查、监督、评价和指导的学术研究与管理机构。其主要职责是：
1.监督和检查各教学单位贯彻执行上级和学校有关教学工作的方针、政策、
法规的情况，开展教学的督导、检查与调研工作，及时反馈教学信息提出咨询意见，保证教学政令畅通，确保教学质量的提高。负责学校教学管理委员会的日常事务和组织联络作。
2.参加校、部办两级教学管理和教学研究工作会议，了解、督促、检查教学计划的执行情况。广泛听取收集师生对教学工作意见和建议，及时整理和提供给领导及有关部门。
3.深入开展调查研究对学校发展、教学大纲计划、培养模式、学科专业建设、课程建设与改革、师资队伍建设、学风建设等提出改进和加强的意见和建议。
4.深入教学第一线听课调研，为学校在教学管理及教学改革方面的诀策提供参考意见。组织听课组，开展听课活动，对有关教师的课堂教学和实践教学质量进行评价，认真做好组织、评价、反馈、结果处理等工作。深入研究教学和教改问题，积极为教学管理、教学评价、教学改革提供咨询，积极向有关教学职能部和系部提出合理建议。
5.协助教务处监督和检查教师履行教学工作规范、教书育人和完成教学工作任务的情况，重点是教师备课、课堂教学、课后辅导、作业批改、命题阅卷等各个教学环节履行职责情况。协助有关部门做好对教师的业务培训，开展“传、帮、带”工作。对新教师多给予帮助和指导。
6.监督和检查各教学单位实施教学管理工作情况，督导部办教学管理制度的贯彻执行，视查各部办制定的教学计划、教学大纲的实施情况，检查教师的课堂教学和实践教学情况，检查各教研组教研活动情祝。
7.负责开展教学评估检查工作，按照学校对各部办教学评估的要求，检查各项活动的落实情况，参与优质课比赛，优秀教学成果、优秀中青年骨干教师、学科带头人评选工作及部办教学管理与教学改革的评估工作。积极参与由教务处组织的专业改革建设、课程评估和教学评奖活动。配合学校相关部门做好示范专业、重点专业、学科带头人、骨干教师的评选和推荐工作，优秀教案、优秀课件的评选和推荐工作。
8.监督和检查学校各职能部门支持、服务教学工作情况。
9.总结推广教学督导工作经验，开展教学督导科学研究。经常深入教学第一线及时了解掌握全校的课堂教学、教学改革和实践教学情况，不定期编印教学通报，并及时上报有关领导和通报有关部门。
